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集團(tuán)要聞

人民網(wǎng):湖北國(guó)企改革“交投樣本” 鑄就鏈接力 煅造企業(yè)魂

  • 來(lái)源:人民網(wǎng)
  • 發(fā)布時(shí)間:2018年11月06日

 

 

  “話改革,議擔(dān)當(dāng),比貢獻(xiàn),促發(fā)展”近日,湖北交投召開(kāi)黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)暨改革發(fā)展研討會(huì)。作為國(guó)企深化改革發(fā)展的重要典型,湖北交投梳理了成立八年來(lái)的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成果,從深耕主業(yè)發(fā)展,到平臺(tái)鏈接力全面驅(qū)動(dòng)裂變,湖北交投實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從0到1的跨越式發(fā)展,打造出了國(guó)企改革發(fā)展的“交投樣本”。

 

 

  平臺(tái)鏈接力:深度融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要義,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。在以往的發(fā)展模式中,普遍是從改善出行條件的角度,去推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè),解決交通瓶頸。如今,湖北交投以交通主業(yè)為根本,連接其他地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繪就了一幅融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藍(lán)圖。

  譬如,湖北交投充分發(fā)揮交通投融資平臺(tái)功能,其最大特色是實(shí)現(xiàn)路產(chǎn)變資產(chǎn)。在規(guī)劃建設(shè)交通項(xiàng)目的同時(shí),與地方政府展開(kāi)合作,對(duì)交通道路周邊實(shí)行二次開(kāi)發(fā)和規(guī)劃,一方面巨額交通投資帶來(lái)的還貸壓力得以有效緩解,另一方面融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放交通發(fā)展紅利。

  這種平臺(tái)模式的探索發(fā)展具備可復(fù)制性,并在各地取得成效,實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)花:湖北交投通過(guò)聯(lián)合華僑城投資700億元共建襄陽(yáng)生態(tài)文旅示范區(qū),推動(dòng)交旅融合深度發(fā)展;聯(lián)合黃岡、孝感等地方政府籌備組建臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),共同發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)區(qū)域面積超過(guò)100平方公里。

 

 

  今年初,湖北交投與潛江市政府合作,打造小龍蝦種苗選育繁育基地、小龍蝦飼料基地、小龍蝦精深加工基地、全國(guó)電商物流信息中心、全國(guó)小龍蝦現(xiàn)貨交易中心等“三基地兩平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。通過(guò)打造“三基地兩平臺(tái)”,成為中國(guó)淡水產(chǎn)品品牌最具價(jià)值企業(yè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年收入超100億元,利潤(rùn)總額超5億元,3-5年實(shí)現(xiàn)上市。

  如今,交投平臺(tái)的鏈接力還在不斷發(fā)揮作用。正如湖北省交通投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張嗣義在鄂西項(xiàng)目群一線提出:湖北交投推行1+1+N模式,全面融入大戰(zhàn)略布局,依托一條高速公路,衍生多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行二次投資,徹底拉動(dòng)一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來(lái),將立足當(dāng)前交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,以促進(jìn)整個(gè)恩施地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)作模式,確保發(fā)揮最大帶動(dòng)效應(yīng)。

 

 

  國(guó)有企業(yè)魂:擔(dān)當(dāng)實(shí)干打造“責(zé)任交投”

  “若要湖北興與強(qiáng),唯有擔(dān)當(dāng)與大干。” 作為湖北交投這家國(guó)企的掌門(mén)人,張嗣義常常如此自我勉勵(lì)。今年6月,2018年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)上,張嗣義榮獲“2017-2018年度全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。從另一個(gè)角度來(lái)看,這其實(shí)也是對(duì)企業(yè)多年來(lái)砥礪前行的充分肯定。

  打造國(guó)有企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的靈魂,離不開(kāi)基層的生動(dòng)實(shí)踐。一個(gè)最有力的例子是,不久前湖北交投楚天公司潛江服務(wù)區(qū)團(tuán)隊(duì)剛剛獲評(píng)“中國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)30年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。這個(gè)開(kāi)通運(yùn)營(yíng)僅三年的服務(wù)區(qū),日均接待車(chē)輛6000輛次、接待人員2萬(wàn)余人次,年銷(xiāo)售額近4000萬(wàn)元,無(wú)論是接待的流量,還是經(jīng)營(yíng)效益均在省內(nèi)名列前茅,先后獲得“全國(guó)百佳示范服務(wù)區(qū)”“四星級(jí)服務(wù)區(qū)”“示范服務(wù)區(qū)”“最美服務(wù)區(qū)”等榮譽(yù)。

  打造國(guó)有企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的靈魂,離不開(kāi)思想堡壘的建設(shè)。今年以來(lái),湖北交投大力開(kāi)展“510·我要廉”系列活動(dòng),深入基層、深入人心?!拔乙钡钠放谱饔脙?nèi)化于心、外化于行,幫助交投人從根本上“穩(wěn)得住心神、守得住底線、經(jīng)得起考驗(yàn)”。

 

 

  目前,湖北交投圍繞下一步改革路徑,著眼于發(fā)揮好市場(chǎng)配置資源的決定性作用,認(rèn)真研究投資取向、政策效益、決策執(zhí)行程序等;著眼于下一個(gè)八年改革轉(zhuǎn)型新目標(biāo),著力推動(dòng)湖北交投實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;著眼于培育“敢改敢創(chuàng)敢擔(dān)當(dāng)”的政治生態(tài)和企業(yè)文化,引導(dǎo)每一位干部員工為改革發(fā)展拼力拼智。

  新時(shí)代國(guó)有企業(yè)對(duì)使命責(zé)任的自覺(jué)擔(dān)當(dāng)過(guò)程,是知與行相統(tǒng)一的過(guò)程,關(guān)鍵在于行動(dòng)、在于實(shí)踐、在于落實(shí)。正如湖北交投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華所說(shuō):要在打造“責(zé)任交投、市場(chǎng)交投、智慧交投、文化交投”四個(gè)方面凝心聚力。而這其中,扛鼎國(guó)企擔(dān)當(dāng)已成為“責(zé)任交投”的應(yīng)有之義。

  有什么樣的文化信仰,就有什么樣的企業(yè)靈魂,對(duì)于湖北交投來(lái)說(shuō),拼力拼智、擔(dān)當(dāng)作為的主旋律正孕育著每一個(gè)交投人。

  站在新的起點(diǎn),湖北交投肩負(fù)重任,砥礪前行,打造更強(qiáng)更優(yōu)更大的國(guó)企集團(tuán),走向更美更優(yōu)更好的的錦繡未來(lái)。(西西 邊俊偉)

 

 

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