“這次談話準(zhǔn)確地指出了我在抓黨建工作中存在的問(wèn)題,我將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,立行立改,打好基礎(chǔ),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。”10月14日,楚天公司所屬子公司黨支部書(shū)記在接受紀(jì)檢組組長(zhǎng)的提醒談話后表示,一定以此次談話為新起點(diǎn),守土有責(zé)、在崗盡責(zé),種好黨建責(zé)任田,抓好支部建設(shè)。
今年以來(lái),楚天公司綜合日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查、信訪舉報(bào)、政治生態(tài)分析研判等渠道發(fā)現(xiàn)的黨員干部苗頭性、傾向性問(wèn)題,從“三個(gè)注重”入手用好“第一種形態(tài)”,采取談話提醒、批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉等措施,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),切實(shí)防微杜漸,把問(wèn)題解決在始發(fā)階段、萌芽狀態(tài)。
注重壓實(shí)責(zé)任。實(shí)踐用好“第一種形態(tài)”,重在明確責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),形成統(tǒng)籌推進(jìn)、齊抓共管、層層落實(shí)的良好局面。紀(jì)檢二組督促協(xié)助公司黨委落實(shí)主體責(zé)任,建立健全“第一種形態(tài)”的工作制度、談話程序等,將運(yùn)用“第一種形態(tài)”任務(wù)層層細(xì)化分解,逐級(jí)逐項(xiàng)明確,形成黨委主抓負(fù)總責(zé)、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、基層黨組織及黨員干部依規(guī)履責(zé)的責(zé)任鏈,構(gòu)建起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,切實(shí)把用好“第一種形態(tài)”由軟指標(biāo)變成硬任務(wù),作為履職盡責(zé)和追責(zé)問(wèn)責(zé)的重要內(nèi)容。
注重抓早抓小。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,解決問(wèn)題是能力。楚天公司通過(guò)組織召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨和反腐敗工作會(huì)議,督促提醒各級(jí)黨組織和黨的職能部門(mén),對(duì)黨員干部存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),抓早抓小,動(dòng)輒則咎。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題緊抓不放,及時(shí)運(yùn)用談話函詢、警示教育、誡勉談話等手段,使其幡然醒悟,心有所畏,言有所戒,行有所止。緊盯干部任用、重大工程建設(shè)、重大資金使用等敏感領(lǐng)域,做到早研判、早介入、早提醒。堅(jiān)持嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常,跳出慣性思維,把咬耳扯袖、紅臉出汗?jié)B透到日常工作生活中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題,及時(shí)批評(píng)提醒,深挖問(wèn)題根源,同時(shí)持續(xù)跟進(jìn),確保實(shí)效。
注重精準(zhǔn)運(yùn)用。堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”,準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格規(guī)范用好“第一種形態(tài)”。聚焦“關(guān)鍵人”。落實(shí)紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人同下級(jí)“一把手”談話辦法,與基層黨總支部書(shū)記、黨支部書(shū)記、下級(jí)“一把手”普遍談,做到全員覆蓋,不漏一人。聚焦“關(guān)鍵事”。堅(jiān)持重大任務(wù)推進(jìn)到哪里,“第一種形態(tài)”運(yùn)用跟進(jìn)到哪里,聚焦除雪保暢、ETC發(fā)行、安全生產(chǎn)、稽核打逃、氫能源示范線、服務(wù)區(qū)開(kāi)口子等重大任務(wù),對(duì)黨員干部進(jìn)行全方位、多層次、多視角跟進(jìn)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話提醒。聚焦“關(guān)鍵時(shí)”。聚焦新入職、新入黨、新任職等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),采用集體談話和單獨(dú)談話相結(jié)合的方式,督促提醒黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律。截至日前,楚天公司全年已開(kāi)展談話提醒124人次,任前廉政談話41人次,誡勉談話1人次。
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