9月29日，湖北交投集團召開建設管理改革轉型推進會。集團公司黨委書記、董事長張嗣義，黨委委員、副總經理楊志波，總工程師張世飚，董事會秘書張勇，總工程師裴炳志等出席會議。張嗣義強調，要以改革促發(fā)展，進一步發(fā)揮好全省綜合交通基礎設施投資建設主力軍功能，充分釋放改革紅利，讓廣大建設者共享改革成果。
圖：會議現(xiàn)場
圖：集團公司黨委書記、董事長張嗣義講話
張嗣義充分肯定了項目建設者的辛勤付出和重要貢獻，高度評價了此次改革取得的進展，并對進一步推進建設管理改革轉型提出要求。他指出，全體建設者要進一步提升政治站位，充分認識改革的必要性和重要性，通過改革創(chuàng)新走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。他強調，要著重從五個方面下功夫：一是建好班子，帶好隊伍，打造一批政治素質高、業(yè)務能力強、技術專業(yè)精的管理團隊；二是堅持黨建引領，黨建工作與經營管理同頻共振、深度融合，將主體責任和“一崗雙責”落到實處，狠抓黨風廉政建設不放松，切實推進高質量發(fā)展；三是在依法依規(guī)基礎上，積極探索提質增效的路徑、舉措；四是結合項目建設領域特點，建立科學的選人用人、薪酬分配機制，激勵大家干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為；五是精心培樹企業(yè)文化，打造企業(yè)精神高地，引導廣大干部員工愛國愛黨、愛企愛崗。
楊志波指出，要進一步統(tǒng)一思想，堅定不移地支持和推進改革轉型，不折不扣完成“三年攻堅任務”。依法依規(guī)進行改革，根據(jù)項目特點盡快完成管理模式轉變的相關法律程序。盡早完成高路公司管控體系調整，做到集約化、標準化、精細化、市場化。
會上，高路公司從建設管理改革謀劃及推進情況、“三年攻堅”目標規(guī)劃、下一步工作思路等方面進行情況匯報。3個項目（群）管理部代表作了交流發(fā)言。集團公司相關部門、各項目建設公司、高路公司及其下設項目（群）管理部負責人共70余人參加會議。（劉星亮）
Copyright ? 湖北交通投資集團有限公司 鄂ICP備12004759號 鄂公網(wǎng)安備 42011102002394號
地址：武漢市漢陽區(qū)四新大道26號湖北國展中心廣場東塔34-38層
電話：027-87574992 郵編：430050
微信公眾號
