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合規(guī)管理

建設(shè)集團(tuán)制度宣貫進(jìn)工地

  • 來源:建設(shè)集團(tuán)
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年08月12日

  為進(jìn)一步提升公司員工的合規(guī)意識(shí),強(qiáng)化合規(guī)管理,營造公平公正的營商環(huán)境,推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展,近日,由湖北交投建設(shè)集團(tuán)總部相關(guān)職能部門組成制度宣講隊(duì),分赴各子(分)公司、項(xiàng)目一線進(jìn)行制度宣貫,紀(jì)檢三組組長、黨委委員出席相關(guān)活動(dòng)。

  在總承包公司(市政分公司)枝江、二廣項(xiàng)目,紀(jì)檢辦公室詳細(xì)梳理了“369”工程項(xiàng)目治理行動(dòng)方案的基本內(nèi)容、工作重點(diǎn)和具體要求。一是要全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè),緊緊圍繞“369”工程項(xiàng)目治理行動(dòng)方案,構(gòu)建全方位風(fēng)險(xiǎn)防控體系,緊密聚焦“六個(gè)專項(xiàng)治理”任務(wù),系統(tǒng)性排查并消除廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是要貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)化組織觀念,規(guī)范決策程序,健全和完善監(jiān)督機(jī)制,層層壓實(shí)責(zé)任,高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)合規(guī)合法建設(shè)。三是要持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),項(xiàng)目管理班子以身作則,在日常工作中樹立典范,傳承交投集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)核心價(jià)值觀,塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化,打造紀(jì)律鐵軍,積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)提供有力保障。

  在長江路橋、總承包公司(市政分公司)平宜項(xiàng)目,黨委辦公室(黨群工作部)系統(tǒng)梳理了發(fā)展黨員、黨建經(jīng)費(fèi)、黨費(fèi)收繳、黨組織調(diào)整設(shè)置和支委班子建設(shè)、黨員教育管理等黨建工作業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容、工作重點(diǎn)和具體要求,開展了黨支部工作滿意度測評(píng)和基層黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試。同時(shí),就如何抓好黨建工作提出了基礎(chǔ)入門、問題導(dǎo)向、縱橫參考、調(diào)研討論、熱點(diǎn)聚焦、品牌打造、主動(dòng)切入、宣傳推廣、借勢借力、融會(huì)貫通等10種方法,幫助黨務(wù)工作者快速掌握基層黨務(wù)工作“干什么”“怎么干”,為下一步具體工作明晰了思路和方法。

  本次制度宣貫進(jìn)工地,是建設(shè)集團(tuán)黨委著眼深化項(xiàng)目治理、提升合規(guī)管理水平,踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)的具體舉措和生動(dòng)實(shí)踐,旨在通過送制度進(jìn)工地,幫助子(分)公司和項(xiàng)目一線員工掃除制度執(zhí)行中的盲點(diǎn)、難點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮職能部門抓統(tǒng)籌、立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)監(jiān)管、做服務(wù)的核心職能,進(jìn)一步引導(dǎo)、鼓勵(lì)全體員工做制度的堅(jiān)定擁護(hù)者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,大力營造“學(xué)制度、守制度、用制度”的合規(guī)氛圍。下一步,建設(shè)集團(tuán)將分批次、有計(jì)劃、持續(xù)性開展好制度宣貫進(jìn)工地,做到公司所屬子(分)公司和項(xiàng)目全覆蓋。

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